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    企业文化

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    天物集团诠释
      天高志远、物华人杰、集贤聚才、团结精诚。

     

    天物集团企业精神
      (团结、拼搏、务实、创新)
      互相支持、维护大局的团结精神;
      不畏困难、勇挑重担的拼搏精神;
      脚踏实地、埋头苦干的务实精神;
      勇于实践、敢为人先的创新精神。

     

    天物集团司徽诠释

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      地球象征天物集团博大胸怀和国际化定位;海蓝底色象征天物文化为海洋文化、开放文化;经纬线象征集团国内外销售网络和内外贸一体、工商银企联盟;英文延伸到地球的两边,象征集团放眼未来的无限延展,蓝色地球寓意着广阔、浩瀚,与烫金的英文组合象征集团的雄厚基础与稳健气魄。

     

    天物集团使命信念
      第一、做强做大做好企业,按照供应链理念和模式,做强主业、做精新业;
      第二、做大产业,引领产业方向,从传统流通产业向现代流通产业转变;
      第三、做大价值,创造物质财富和精神财富,让供应链成为集团核心竞争力。

     

    天物集团发展远景
      将集团建成跨行业、跨地区、跨所有制、跨国界的,具有国际竞争力的现代流通企业集团。

     

    天物集团共同理想
      向千亿集团目标奋进!

     

    天物集团企业哲学
      变困难为机遇、办法总比困难多;
      看差距比看成绩更重要;
      差距就是潜力,困难就是机遇,危机就是新生。

     

    天物集团文化底蕴
      天物文化以中国特色社会主义理论为指导,以打造中国式的现代流通产业集团为目标;以传统文化为根基;以当代开放文化为对标。坚持传承不割裂、融合不排斥、贯通不断层、立异不趋同、超越不固封。

     

    天物集团发展观
      立足天津、服务环渤海、辐射全国、走向世界。
      “三一”之道:高人一筹、快人一拍、领先一步。
      “三变”守恒定律:持经达变、以变应变、变中守恒。
      “三力”要求:增强集团对市场的辐射力、渗透力、控制力。
      “四大链条”:延伸供应链、打造产业链、发展服务链、提升企业和社会的价值链。
      “八大服务”:天物集团为生产企业提供资源配置服务、物流服务、金融服务、信息服务、技术服务、订单服务、产品设计服务、节约代用服务。
      “四个转变”基点:提高经济发展方式的先进性,从靠扩大融资的规模扩张、靠价格上涨获得赢利的传统经营模式向现代流通方式转变;从外延扩大再生产向内涵扩大再生产转变;从重经济发展速度向重经济运行质量转变;从单纯产品经营向产品经营与资产经营、资本运营相结合转变。
          “四个不变”原则:坚持大集团发展战略的方向不变;坚持资产重组、结构调整的路子不变;坚持一手抓新企业发展、一手抓老企业改造的方针不变;坚持发挥政治工作的优势不变。
          “突破三个拐点”:集团发展的战略拐点,从做大向做强转变;组织拐点,从裂变向聚变转变;领导干部拐点,从创业家向企业家转变。
          做强主业,做精新业,决不能看摊守业。

    天物集团价值观
          共同价值观:大中求强、以强促大、又好又快、整体提升。
          核心价值观:卓越第一、创新创效、永远学习。
          企业道德:  诚实守信、经营守法、言溢守密、履约守责。
          职业道德:  爱岗敬业、忠诚集团、诚信文明、遵纪守法、客户至上、服务社会。
          经营理念: 为客户提供竭诚、增值、多赢的服务。
          服务形象: 靠得住、离不开、少不了。

    天物集团用人观 
          破除老观念、老关系、老体制、老办法、老印象,知人善任、五湖四海、不拘一格、唯才适用。
          尊重人,让职工的积极性、创造性得以迸发;选好人,让干部保持一种良好的形象;用活人,让人才在集团发展有机会;留住人,让职工的价值在天物事业中体现;惠及人,让全体职工共享改革发展成果。
          对人才政治上引导给荣誉,分配上激励给重奖,工作上支持给舞台,生活上关怀给温暖。
          以德取人、以能用人,坚持用好能谋事的人、能赚钱的人、能扛事的人;有功人以奖、有能人以爵。
          感情留人、待遇留人、事业留人、氛围留人。让想干事、能干事、干成事、不出事的人在集团发展有机会、有舞台、有位子。
          关注“四种人”:不争名利,以出色才干默默无闻做贡献、讲实干的人;有头脑、有思想,勇于提意见,甚至反对过自己的人;尽管有不足,但有一技之长,有发展潜力的人;工作在基层,不易被领导发现的人。

    天物集团行为观
          忠诚胜于能力,细节决定成败,打赢在于执行。
          说、写、做一致。  
          用心去干、埋头苦干、科学巧干、真抓实干、少说多干。
          “两深入”:深入到经营各个环节,深入到市场最终端,踏下心在核心业务上下真工夫。
          “三跟进”:把经营细节抓好,事前跟紧、事中跟进、事后跟踪 。
          “四结合”:把激情与理性思考结合,把创新与科学决策结合,把整体推进与重点突破结合,把大目标与现实工作结合。
          “五不能”:钱不能随便花、物不能随便动、人不能随便用、奖不能随便发、事不能随便做。
          当机立断者得大势、坐矢良机者丢机遇。
          问题不解决,就会是“新疾”变成“顽症”、“顽症”就会变成“癌症”。

    天物集团文化观
          用集团的诚信聚财、用集团的事业聚人、用集团的文化聚心。
          企业文化无处不在,营造人人只争朝夕、奋发向上的企业文化,才使集团有巨大的力量。
          要成就大企业,建成千亿集团,就要有文化做支撑,就要有理念的支持,就要有一种团队精神。
          企业不能通过文化去影响和约束职工的行为,企业将可能成为乌合之众。
          天物文化建设以科学理论为指导、以领导干部为主导、以营销文化为先导。

    天物集团和合观
          人和、亲和、祥和、内和、外和、聚合、融合、竞合、和合。
          高高兴兴挣钱,安安全全挣钱,长长久久挣钱。

    天物集团团队理念
          合心、合力、合作,共担责任、共同创造、共赢发展、共享成果。
          团队精神:共识、敬业、学习、创新、合作、参与。

    天物集团领导干部形象标准
          勤学、敬业、能干、不贪。

    天物集团领导干部作风   
          高调做事、低调做人、不势声张。
          想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事。
          知法、懂法不碰高压线,与人交往严守底线,健全制度优化。